Quando falamos em recrutamento e seleção já imaginamos o cenário de sempre para essas atividades, sempre estaremos frente ao recrutador respondendo praticamente as mesmas perguntas que parecem se repetir e repetir, tornando essa prática maçante, criando um marasmo no mundo corporativo e sempre selecionando as mesmas características de candidatos, fazendo as escolhas errôneas e aumentando a rotatividade de pessoal dentro dessa organização.
O que necessitamos são de novas técnicas de seleção, novas formas de recrutar as novas mentes que estarão a frente das atribuições da empresa, trazendo mais solidez para a organização. Assim conseguiremos aumentar a qualidade dos profissionais dentro das atividades necessárias. Muitas vezes as pessoas possuem boa formação, um bom desempenho educacional em seus cursos profissionalizantes, faculdades e especializações, porém o jogo de cintura, a postura a que é necessária para o bom desenrolar de suas funções só poderá ser medida com o tempo em que estiver no cargo.
As empresas exigem muito a experiência, o conhecimento instantâneo para ocupar determinadas vagas, mas esquecem que dependendo do profissional captado, o mesmo trará para a empresa alguns vícios de outras organizações que muitas das vezes não é o ideal para a empresa.
Esquecemos que a função da gestão de pessoas é moldar o profissional para o sucesso em sua carreira dentro da organização e isso traz organicamente resultados dentro das empresas, pois um profissional bem direcionado, bem moldado com as ferramentas definidas dentro do contexto da gestão de pessoas, faz com que ele seja motivado em cada vez mais demonstrar e desempenhar suas habilidades e funções com excelência e qualidade incomensuráveis.
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