O recrutamento é o método técnico de exposição e atração para candidatos qualificados às vagas ofertadas. Deve se entender que o recrutamento é a ponte de comunicação entre o mercado de trabalho e o RH.
Segundo Chiavenato (2004, p. 102), o recrutamento tem a função em “informar ao mercado às oportunidades que a organização tem a oferecer aos indivíduos que possuam as almejadas características”. Com base na necessidade em buscar candidatos preparados para a referida vaga em aberto, o RH adere ao processo de recrutamento, onde é identificado o perfil para a vaga a ser preenchida.
É de extrema importância que o processo seja bem estruturado, pois o recrutamento é uma engrenagem muito importante, aqui, se procura conhecimento, habilidades, maturidade e um amplo preparo profissional. O recrutamento é indispensável, pois é com ele em que se atraem os candidatos com as características e habilidades adequadas para o preenchimento das vagas.
Existem métodos digamos personalizados de recrutamento, onde as empresas incluem muito da sua estrutura cultural, para tornar o processo de escolha de seus profissionais ainda mais assertivo e alinhado com as aspirações da empresa.
Porém, muitas empresas se utilizam de métodos bem arcaicos, isso acaba deixando o processo de recrutamento bem deficiente, ineficaz, deixando de lado muito profissionais bons, que estão muitas vezes com idéias novas e com novos olhares para a organização. Esse método antigo, com processos antigos desvia a empresa do olhar do futuro, continuando a trazer para as empresas os mesmos gaps, os mesmos retrabalhos e aumentando ainda mais o turn-over. É necessário repensar os métodos e realinhar os objetivos desses recrutadores que pararam no tempo e continuam a errar nas contratações.
É necessário pensar com a mente voltada não só com os resultados, mas sim com o desenvolvimento das mentes envolvidas nesse resultado, para que a organização cresça uniformemente.
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